工業(yè)鹽
化學(xué)鹽的發(fā)展，使更多的工業(yè)用氯化鎂、氯化鈣發(fā)展起來。產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓化工鹽業(yè)的銷售模式發(fā)生了變化，新興的電子商務(wù)模式空轉(zhuǎn)而來，電子商務(wù)趨勢消退不止，電子商務(wù)銷售模式所占的市場份額已成定局。毫無疑問，化工鹽電商化已經(jīng)成為必然的趨勢，據(jù)**統(tǒng)計(jì)“2017年電子商務(wù)交易額超29萬億元”，中小企業(yè)占據(jù)了電商市場的60%以上。
從所有這些數(shù)據(jù)來看，化工鹽同樣也將在電商市場上占有一席之地。有些化工鹽商進(jìn)入電商領(lǐng)域后，在網(wǎng)絡(luò)銷售上的銷售業(yè)績已經(jīng)超過了現(xiàn)在的實(shí)體店，因?yàn)殡娚倘コ酥虚g環(huán)節(jié)，讓利于消費(fèi)者，所以許多化工鹽商開始采用電商模式。
面對(duì)新的模式要忙得不可開交由于化工鹽面臨著各種壓力，租金成本不斷上升，山寨化嚴(yán)重，這些弊端給行業(yè)帶來了種種問題，讓化工鹽也感受到了電商的沖擊。于是不少化工鹽廠商開始通過電商小試水，一些還是有些效果。
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多人都比較認(rèn)同工業(yè)鹽大品牌，在選擇和需求合作伙伴時(shí)都會(huì)選擇大品牌，希望能在大品牌中獲得更多價(jià)值。因?yàn)橄M(fèi)者想要選擇產(chǎn)品，因?yàn)椴荒芟瓤吹綄?shí)物，所以選擇大品牌就成了選購放心的標(biāo)準(zhǔn)。
WEB3.0下工業(yè)鹽10大品牌與用戶拉近關(guān)系有絕招一招，拉近了與用戶的關(guān)系現(xiàn)在在web3.0下，如何拉近與消費(fèi)者的關(guān)系是劉成為了與競爭者競爭而準(zhǔn)備的。與客戶面對(duì)面的時(shí)間很少，而且很多人都很忙，所以想要與客戶面對(duì)面的溝通成本很高，即使你有錢，乘飛機(jī)去拜訪客戶，你也不可能親自去拜訪客戶。
在這個(gè)時(shí)代，虛擬交流的成本很高。線上和線下立體多元化的溝通客戶線下很多線下的店鋪，只是一種簡單的購買模式?；旧吓c使用者之間沒有更深的聯(lián)系。如APP、QR碼、等工具可以更深層次地與客戶建立聯(lián)系，拉近與客戶之間的距離。
與消費(fèi)者互動(dòng)，讓用戶參與其中，在web3.0時(shí)代，讓更多的用戶能夠進(jìn)入網(wǎng)站是增加用戶體驗(yàn)的重要一環(huán)。透過消費(fèi)者離線購物，商家透過各種禮品吸引公眾入帳，然后在定期舉辦的活動(dòng)中，讓消費(fèi)者幫你發(fā)朋友圈，達(dá)到宣傳和用戶體驗(yàn)的效果。
對(duì)原鹽市場的很多人是看好的，因?yàn)樗麄兌加X得門檻低，所以都擠破頭進(jìn)入。**、二線市場已經(jīng)出現(xiàn)了“紅海”現(xiàn)象，市場上企業(yè)競爭的動(dòng)力讓人喘不過氣來，想做大更是困難。一些企業(yè)已經(jīng)開始選擇一些很少人涉足的藍(lán)海市場，相對(duì)來說紅海市場更容易進(jìn)入。
市場紅海并非好事原鹽產(chǎn)品的附加值才是救命稻草“紅海加藍(lán)海”才有希望原鹽市場的生存競爭，原鹽廠商只有突圍才能突圍。紅海里競爭已經(jīng)十分激烈，想要在里面分一杯羹是很難的，只有在競爭小的藍(lán)海里才有更大的發(fā)展空間。
提高原鹽產(chǎn)品的附加價(jià)值才能有發(fā)展現(xiàn)在原鹽產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到薄利多銷時(shí)代，想要便宜還想要好的產(chǎn)品，廠家真是捉襟見肘。長久以來，企業(yè)一直以低價(jià)吸引消費(fèi)者，企業(yè)長期處于吃不飽的狀態(tài)，所以想提高產(chǎn)品的附加值是“很難”的，要解決這個(gè)問題，就要吸引更多的消費(fèi)者愿意為產(chǎn)品的附加值付錢。
可以用一個(gè)關(guān)鍵詞來描述2018上半年的工業(yè)鹽——價(jià)格戰(zhàn)，但是對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)來說，到底能持續(xù)多久呢？金興工業(yè)鹽認(rèn)為短期價(jià)格戰(zhàn)仍不會(huì)消失，因?yàn)楣I(yè)鹽的門檻很低。推廣壓低工業(yè)鹽類產(chǎn)品的品牌價(jià)值以彌補(bǔ)消費(fèi)者對(duì)打折促銷的反應(yīng)對(duì)工業(yè)鹽類市場的打折現(xiàn)象是不正常的，現(xiàn)在各種成本都在上升，而工業(yè)鹽類產(chǎn)品的價(jià)格卻在持續(xù)下跌。
這樣的局面將導(dǎo)致許多鹽企通過以次充好來達(dá)到低價(jià)銷售的目的。消費(fèi)群的變化給鹽企帶來的啟發(fā)對(duì)于工業(yè)鹽的消費(fèi)群來說，已經(jīng)是一些在店里來來回回詢問的顧客了。新的消費(fèi)者群體通過電腦窗口咨詢，這些群體就是工業(yè)鹽未來的市場。
如今可以說是終生學(xué)習(xí)了，否則就會(huì)被這個(gè)信息時(shí)代所淘汰。作為化工企業(yè)的一員，金興始終沒有放棄過學(xué)習(xí)。盡管屬于化工企業(yè)，但在員工和經(jīng)銷商的培養(yǎng)上卻從未停止過。學(xué)無止盡的金興化工第10期常規(guī)培訓(xùn)即將召開，如何形成“吸引到店-顧客下單-老顧客介紹”的營銷策略，不僅要了解產(chǎn)品知識(shí)，還要了解銷售方法。
